CREAR TEMA

Escrito por spoilt77

No se que esperaban de burru el tipo vino y dijo que ni tenia un proyecto, pero bueno river play tiene uno todos lo querían

Yo sí quiero un mánager, pero uno que sepa lo que tiene que hacer..
No es que elijo un dt, le va bien soy gardel, le va mal soy un ignorante... sino, todos seríamos managers. O jugué en Europa y tengo muchos contactos en WhatsApp.. NO!

Para mí, mánager tiene que que ocuparse de estas cosas:

Gestión de plantel 1ra:
-Altas: Promociones, fichajes y videoanalisis de posibles refuerzos. El dt pide "necesito un volante de marca, zurdo, con despliegue y buen primer pase. El mánager hace el scouting pertinente y le responde a los 3 dias: con esas características y en el precio que podemos pagar tenes estas opciones, A, B o C. Y elige el dt entre esas.
- Bajas: ventas, finales de contratos.
- Contratos: escalas salariales, topes, objetivos, premios, renovaciones, cantidad de profesionales, etc
- Juveniles: promocionados, prestamos para desarrollarse, mantener promedio de edad acorde, mantener siempre un porcentaje de canteranos en el plantel profesional, etc

Gestion de juveniles:
- Conocimiento del material, desde infantiles a reserva, diálogo con coordinadores y entrenadores, elección de estilo de enseñanza y formas de trabajo, equipos de cazatalentos regionales, etc

Todo esto, como MINIMO. Se podrían agregar más cosas, pero hay que empezar por ahí, una vez armada esta estructura, ahí el mánager puede elegir un DT que en base a análisis, crea más conveniente para el plantel que dispone y el proyecto que elija. No es todo al pichón...
Y por otro lado, lógicamente que esto no se puede hacer de a uno y solamente con un celular. Necesitas armar un equipo de trabajo, con sub equipos, informes, y base de datos.
No es un taller de chapa y pintura, es un club profesional que mueve millones y millones de dólares... tenes que gestionarlo como tal.

El que para mí más se acercaba era Montenegro, porque tenía un boceto de proyecto armado, aunque desconozco si hubo otros con ideas similares.. pero repito, no es necesario una persona que haya jugado bien al fútbol, es un error eso. Lo importante es saber gestionar equipos de trabajo y tener una estructura funcional.