CREAR TEMA

PROPUESTA 11. PROGRAMA DE APOYO A DEPORTISTAS CON PROYECCIÓN OLÍMPICA.Implementaremos un programa de apoyo a aquellos deportistas olímpicos o con proyección olímpica. Tendremos como objetivo contar con deportistas representándonos en cada JJOO.PROPUESTA 12. PROGRAMA DE BECAS EDUCATIVAS PARA DEPORTISTAS FEDERADOS.Vamos a acompañar a los deportistas destacados de cada disciplina con un sistema de becas educativas.PROPUESTA 13. HOCKEY. Pondremos en marcha el hockey sobre césped como nueva actividad deportiva en las instituciones. Se realizarán las inversiones necesarias para tal fin y se convocará a los socios existentes, y potenciales socios, a sumarse a la práctica activa de esta disciplina.Medidas en cuanto a la economía y gestión:Uno de los principales objetivos que asumiremos como Comisión Directiva es ordenar las cuentas del club desde los procesos, los métodos, el presupuesto y el control.PROPUESTA 14. PRESUPUESTO, LA BASE DE LA GESTIÓN.Presupuestación rigurosa con optimización de ingresos, gastos e inversiones de recursos en áreas estratégicas, sustentada en el principio de austeridad como valor fundamental y con revisiones trimestrales para medir desvíos y progresos. Armado del presupuesto de fútbol profesional para el año 2022/23, dado los distintos escenarios de clasificación a Copas.PROPUESTA 15. PROFESIONALIZAR LAS ÁREAS CLAVE.Incorporación y conformación inmediata de equipos profesionales con experiencia en gestión de situación de crisis y en áreas claves: como la financiera, operativas y RRHH. Será indispensable la conformación de una Dirección Comercial que abarque las áreas de Marketing y Gestión Comercial (el presupuesto anual total será similar al de un jugador medio del plantel).PROPUESTA 16. AUDITORÍA INTEGRAL.Realización de una auditoría integral de estados contables y financieros, como así de fideicomisos, mutuos privados y documentos que conforman el pasivo oculto de la institución. En un plazo de 60 días, la idea es tener un real estado de situación económica, financiera y legal del club.PROPUESTA 17. REESTRUCTURACIÓN Y CONTROL DE DEUDAS.Análisis exhaustivo de la deuda del CAI a efectos de encarar a la brevedad una reestructuración y renegociación integral del pasivo a través de un equipo de especialistas, miembros de un estudio de abogados con experiencia en clubes de fútbol.PROPUESTA 18. IMPACTO ECONÓMICO DE JUICIOS EN CURSO.Diagnóstico integral, en conjunto con área de Legales, de todos los juicios en curso y potenciales que sobrelleva la institución a efectos de planificar en tiempo y forma las erogaciones necesarias para prevenirlos y solventarlos.PROPUESTA 19. FINANCIAMIENTO URGENTE.Desarrollo de instrumentos modernos de financiamiento de corto y mediano plazo para permitir el ingreso de capitales de manera genuina en base a lo permitido por el estatuto.PROPUESTA 20. INGRESOS GENUINOS.Facilitar la puesta en marcha todos los motores posibles de ingresos genuinos del club a través de sostener un agresivo plan de marketing. Se buscará lograr un círculo virtuoso de financiamiento y mejorar la planificación de las necesidades de largo plazo, con la meta de eliminar los déficits económicos estructurales de la institución.