CREAR TEMA

PROPUESTA 41. AMPLIACIÓN DE LA MASA SOCIETARIA FEMENINA.Aumentaremos la cantidad de socias de Independiente a partir de planes y propuestas atractivas que se adapten a las preferencias, expectativas y necesidades propias de las mujeres.Hay muchas mujeres en el club que no son socias y forman parte de la comunidad del rojo porque participan en el colegio o acompañan en deportes amateurs. Queremos incorporarlas como socias activas y dinamizadoras de la vida de Independiente. Del 18% actual, proyectamos subir al 25% de mujeres en la masa societaria.PROPUESTA 42. TELÉFONO ROJO. Es un observatorio de relevamiento y comunicación permanente para tratar la brecha de GÉNERO y detectar la inequidad presente en todas las actividades del club.Se recopilará información anónima de todas las situaciones de incomodidad, falta de adecuación, maltratos y falta de foco que surjan en el ámbito del club. Con esta información se trabajará en capacitaciones, protocolos, ajustes y adecuaciones de todas las prácticas del club. Será una herramienta clave para apoyar la deconstrucción que garantice una mirada inclusiva permanente.PROPUESTA 43. PROGRAMA PUENTES ROJOS.Independiente tiene un rol social y la potencia transformadora de ser la institución más determinante de la zona. La sustentabilidad nos obliga a pensar en el impacto social, cultural, ambiental y formativo entre tantos aspectos que moldea Independiente en su entorno y asumirlos y desarrollarlos con respeto, equidad, responsabilidad y equilibrio.Para ello trabajaremos en un ecosistema rojo que incluye:Labor de compromiso social en labor colaborativa con clubes de barrio y asociaciones vecinalesHuella ecológica: proyecto de reciclaje desarrollado desde el colegioCalendario de festivales, eventos culturales y previas deportivas donde comunicar y promover los valores de la pluralidad, la inclusión y la sustentabilidad.PROPUESTA 44. POTENCIAR AL DEPARTAMENTO DE GÉNERO CON RECURSOS para que pueda tener una función trascendente, formativa y revolucionaria. Para lograrlo, es fundamental que el Departamento de Género cuente con presupuesto y con recursos para poder capacitar y aplicar la Ley Micaela en todos los ámbitos con un equipo especializado.Sumado a la implementación de acciones de prevención y comunicaciones permanentes coordinadas por una editora de género que asegure que las comunicaciones se generen con perspectiva de género, de manera inclusiva y sin caer en un discurso rebuscado o incómodo.Otro aspecto importante a desarrollar será el trabajo en la prevención y cuidado del cuerpo, con foco especial en el colegio y la pensión.PROPUESTA 45. PROMOCIÓN DEL TRABAJO EN PARIDAD DE GÉNERO.La paridad es el horizonte de todas las gestiones. Se promoverá la participación real y efectiva de las mujeres en secretarías, departamentos y todas las instancias de gestión y toma de decisiones. Partimos desde la convocatoria y apertura, generando mecanismos que prioricen la participación femenina con un horizonte de cupos crecientes para que en un futuro próximo la labor compartida entre hombres y mujeres sea una realidad.PROPUESTA 46. DIVERSIDAD EN LA JUNTA DE DISCIPLINA Y ÉTICA.Para garantizar la diversidad y representatividad en la Junta de Disciplina y Ética que debe intervenir en cuestiones conflictivas, es imprescindible contar con miradas y puntos de vista que reflejen a toda la masa societaria. Por eso proponemos que al menos 1 de los 3 miembros que designa el oficialismo para integrar la junta tiene que ser una mujer. Si bien se trata de un compromiso político aspiramos a tornarlo vinculante con la reforma estatutaria.PROPUESTA 47. AGENDA DE GÉNERO EN LA EXPERIENCIA CANCHA.Junto al equipo de MKT se identificarán los puntos de mejora, incomodidades y falta de consideración de las mujeres en la cancha. Por ejemplo, algunos pueden ser la falta de corredores seguros de acceso para mujeres y la familia, puntos de encuentro de mujeres del rojo, visibilidad e higiene adentro del estadio o la línea permanente 0800 cancha.PROPUESTA 48. SECTOR SOCIAS Y DIVERSIDADES.Más allá que en el programa Experiencia Cancha se trabaja para que la experiencia de las socias en el estadio sea la mejor, desde el acceso hasta la salida, sea cual sea el sector que elijan, es innegable que el sector socias y vitalicias son espacios históricos que atraen a una gran masa de socias y familias.En este sentido, proponemos la revisión del aforo que se redujo drásticamente el último tiempo dejando fuera a muchas socias. Además de ampliarlo, contamos con una batería de medidas para ponerlo en valor y jerarquizarlo atendiendo a la seguridad, higiene, comodidad y confort, accesibilidad y servicios a la altura de nuestras socias.PROPUESTA 49. ROJO SIN BARRERAS.Se trata de un programa integral que busca la inclusión de personas neurodiversas en las sedes, en el estadio, en el colegio, en los predios y en todos los espacios y actividades que se desarrollen en el club. El objetivo es transformar a Independiente en un club pionero en inclusión y accesible para todos.Medidas institucionales:Independiente tiene un importante rol social y debe volver a ser un punto de encuentro para todos. Cada integrante hace grande al club y fortalece la fuerte identidad que supimos tener.PROPUESTA 50. CREACIÓN DE VINCULOS Y RELACIONES.Fomentaremos que las sedes de nuestro club vuelvan a ser el punto de encuentro de las socias y socios de todas las edades para generar y consolidar vínculos y pertenencia con la institución.Contribuiremos activamente a la generación de vínculos permanentes con otras instituciones deportivas y/o culturales del área local, provincial, nacional e internacional.Además, buscaremos establecer relaciones y alianzas de largo plazo con empresas del sector privado, entidades del sector público, gobiernos y organizaciones no gubernamentales y de la sociedad civil, en los ámbitos nacional e internacional, a fin de dar a conocer las actividades y los objetivos de la institución.