CREAR TEMA

PROPUESTA 51. VOLVER A SER UNA REFERENCIA DEPORTIVA Y SOCIAL.Posicionar al Club Atlético Independiente como institución deportiva referente a nivel mundial comprometida con el deporte, la cultura, la educación y las acciones sociales.Fortalecer el dialogo y promover toda acción tendiente en asistir al desarrollo institucional entre los distintos organismos y entidades. Establecer canales fluidos y dinámicos de intercambio de información con el objetivo de enaltecer la imagen pública de nuestro club.PROPUESTA 52. TRASPARENCIA Y COMUNICACIÓN INTERNA.Coordinar y gestionar las comunicaciones internas del club, empleados y subcomisiones y gestiones políticas. Conformar una red de comunicación, información e interacción entre la Comisión Directiva y las peñas, actualizando el registro de las mismas siendo la Comisión de Relaciones Institucionales un canal de comunicación confiable para los socios e integrantes de las peñas. También, asistir a la Secretaría de Comunicación en las promociones y/o campañas de difusión con entidades humanísticas y de responsabilidad social.PROPUESTA 53. FORTALECER Y GENERAR VINCULOS.Vincular y relacionar activamente a las socias y socios vitalicios con las actividades del club. Seremos el enlace permanente entre los representantes de socios con la Comisión Directiva, como así también las relaciones institucionales con las agrupaciones políticas del Club, a fin de fomentar el vínculo.Conformar la Fundación Club Atlético Independiente como persona jurídica independiente relacionada directamente con el club y en coordinación con las acciones políticas desarrolladas por la Comisión Directiva.PROPUESTA 54. REFORMA DEL ESTATUTO.Se realizará una reforma integral del estatuto del Club Atlético Independiente centrada en los siguientes pilares: · Revertir la modificación de estatuto proscriptiva que fue realizada en los años 2016/2017.· Cambiar las condiciones para la formación de nuevas Agrupaciones donde sea accesible la participación de grupos de socios que así lo deseen, primando la apertura democrática por encima del vetusto sistema de sellos.· Mayor presencia femenina en las conformaciones de las listas y áreas del club.· Reuniones obligatorias marcadas por estatuto con frecuencia semanal, mensual y semestral entre socias y socios con miembros de la Comisión Directiva.· Voto Federal para que puedan ejercer sus derechos los socios del interior del país.PROPUESTA 55. VISIBILIDAD DE LAS DECISIONES DIRIGENCIALES.Se propondrán medidas que dinamicen los circuitos de aprobaciones dirigenciales con la utilización de nuevas tecnologías (Workflow de aprobaciones) para que la comunidad social tenga visibilidad sobre las decisiones tomadas por los dirigentes.PROPUESTA 56. TRANSPARENCIA CONTRACTUAL.Se presentará una plataforma web en la que los socios de Independiente van a poder tener información general de las condiciones contractuales, las incorporaciones, ventas y contratos en general.PROPUESTA 57. SECRETARÍA DE ASUNTOS LEGALES.En línea con la necesaria profesionalización de las áreas, debe procurarse la conformación de una Secretaría de Asuntos Legales que cuente con profesionales idóneos que afronten, en el día a día, todos los juicios en los que se encuentra involucrada la institución y que asesoren en forma integral a la Comisión Directiva.La conformación de este departamento procurará que el club no caiga en situaciones como aquellas que se han producido, entre otros casos, en los procesos “Verón” y “OCA”. En estos expedientes, la mala gestión o la ausencia de la misma, ha ocasionado un perjuicio económico de suma importancia para las arcas de la institución.Además, se elaborará un informe trimestral del estado de los juicios que estará a disposición de los socios, ello en consonancia con la línea de transparencia que se va a seguir desde las diferentes áreas que compondrán la futura gestión del club.Medidas en relaciones públicas:Independiente tiene la obligación de volver a ser una institución referente. Hay que hacer valer el prestigio institucional que alguna vez supo ganarse y ser parte fundamental de cualquier iniciativa que desarrolle en la sociedad.PROPUESTA 58. AVELLANEDA ES ROJA. Es fundamental reinsertar a Independiente dentro de la comunidad de Avellaneda a través de vínculos que promuevan mutuos beneficios. Se creará un equipo especial de RRPP que reporte a la comisión para trabajar en contacto permanente con el municipio.PROPUESTA 59. RELACIONES INSTITUCIONALES. Generaremos programas que realicen benchmarking con instituciones y gobiernos municipales y provinciales del interior del país, aprovechando la red de más de 300 peñas con las que cuenta nuestro club.PROPUESTA 60. RELACIONES INTERNACIONALES / OTROS MERCADOS. Desarrollaremos un plan de Relaciones Públicas Internacionales dividido en 5 regiones (América del Sur, España, Resto de Europa, América del Norte, Resto del Mundo) en el que Independiente tendrá un líder que los represente en cada uno de ellos para afianzar y construir vínculos con clubes y entidades públicas y privadas.